품질관리란 제한된 시간과 자원을 고려하여 최선의 품질수준을 달성하기 위한 적용방안을 고려하여 정보화 사업의 실패비용을 줄이기 위해 예방비용과 평가비용을 일정 수준까지 늘이는 방안을 제시하여 보다 효율적인 활동을 의미합니다.
제한된 시간과 자원을 고려하여 최선의 품질수준을 달성할 수 있어야 하기 때문에 무엇보다 효과적, 구조적, 체계적이어야 하고 최소의 품질비용으로 최선의 품질을 달성할 수 있도록 하기 위해서는 경제적 상황도 고려되어야 합니다.
그러기 위해서는 품질관리체계가 프로젝트 수행계획과 별개가 되어서는 안되고, 그 안에 녹아 들어가게 하는 것이 중요합니다.
픔질관리 컨설팅에서는 개발자의 개발활동에 품질마인드가 들어가게 하고 관리자의 관리활동이 품질을 초점으로 균형을 잡을 수 있도록 이러한 부분을 고려하여 최적의 방안을 제시하고 지원하는 전문 자문입니다.
구분
주요내용
주요산출물
품질시스템(QMS)준비
제안 및 계약 단계에서 개발자가 제안 수립을 하는 동안 품질관리자는 해당 사업에 적용할 품질시스템을 준비
(회사/조직)품질시스템
품질계획(QP) 수립
착수 및 계획 단계에서 개발자가 개발 준비를 하는 동안 품질관리자는 해당 사업에 대한 품질계획을 수립
품질관리계획서
품질보증(QA) 및 품질통제(QC) 수행
실행 및 통제 단계에서 개발자가 분석, 설계, 구축, 시험, 전개 등의 개발활동을 하는 동안 품질관리자는 해당 사업에 대한 품질보증과 품질통제를 실시
품질관리활동내역서 품질관리결과보고서
품질시스템 개선
종료 및 전환 단계에서 개발자가 정보시스템을 설치 및 전개하는 동안 품질관리자는 해당 사업에 대한 품질관리를 마감하고, 향후 정보화 사업에 보다 효과적으로 적용할 수 있도록 품질시스템을 개선
