PMO 형태 및 이름
PMO 기능적 유형
구분 | 주요 내용 |
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거버넌스 (EPMO) | 어떤 제안된 프로젝트가 승인되고, 자금지원 되며, 요원이 할당되는지를 결정 중단, 지연 또는 모든 프로젝트에 대한 자금을 늘리는 것에 대한 권한 보유 |
포트폴리오관리(PgMO) | 모든 프로젝트의 성과, 부합도 및 이익의 분석 어느 프로젝트가 승인, 자금지원, 요원할당, 중단 또는 지연될 것인지에 대해 추천 |
표준(PMO) | 프로세스, 정책, 툴, 템플리트, 통제 및 절차 정의 프로젝트관리 방법론 보유 PM역할, 스킬, 역량, 경력 및 인증 프로그램 정의 |
참조(PO) | 프로젝트관리 최상의 사례 게시 툴, 템플리트 및 참조자원 제공 스킬 및 툴 훈련 제공 |
지원(PSO) | 프로젝트 요구를 직접적으로 지원하기 위하여 숙련된 PM 자원 제공 주요 프로젝트 인도물의 개발 지원 제공 매일의 행정관리 태스크 제공 프로젝트 감사 및/또는 리커버리 지원 제공 |
PMO 역할
PMO 역할의 세가지 축